LE PERSONNEL

  1. En cuisine

F Organisation

Le concept du ‘Relais de Paris’ étant simple à mettre en ouvre, le personnel de cuisine se résumera à un poste de chef de cuisine en charge de la préparation des sauces, des cuissons et finitions des viandes,

un poste d’aide de cuisine en charge des salades et desserts

un poste de plongeur.

En fonction de la taille du restaurant, la brigade ou les fonctions peuvent être dédoublés ; Cela veut également dire que les postes de travail et les équipements sont dédoublés également.

F Fiches de poste

 

CHEF DE CUISINE

 

Superviser la totalité de la production

Management et planification du personnel

Commander les matières premières

Contrôler la qualités des livraison

Gérer les stocks et suivre les ratios

Contrôler la production

Maintenir les standards d’hygiène

 

Chaussure de sécurité

Pantalon de cuisine

Veste de cuisinier

Tablier de cuisine

Toque ou calot

 

Matin Vérifier les frigos

Contrôler les réceptions marchandises

Produire les pâtisseries

Produire la sauce

Tailler et piécer la viande

Mise en place des frigos de production

Midi Rencontrer le responsable de salle pour faire le point sur les problèmes de la

veille et les objectifs de vente du jour

Pendant le service, prend en charge la production du chaud et supervise la fabrication des salades et des desserts

Contrôler le nombre de portions vendues et vérifier avec la salle le nombre de couvert

Contrôler le nettoyage de la cuisine

Mise en place des frigos de productions pour le service du soir

Préparation et envoi des commandes

Travail administratif (si besoin.

Soir Pendant le service du soir, prend en charge la production du chaud et supervise

la fabrication des salades et des desserts

 

AIDE DE CUISINE

 

 

Production des entrées et des desserts

Maintenir la propreté et l’hygiène de son poste de travail

Mise en place de son poste de travail

 

 

Chaussure de sécurité

Pantalon de cuisine

Veste de cuisinier

Tablier de cuisine

Toque ou calot

 

 

Matin Prendre les consignes auprès du chef de cuisine

Vérifier les frigos de service

Assister la production des pâtisseries

Laver, préparer la salade

Laver, tailler les pommes frites

Mise en place des frigos de production

Midi Pendant le service, prend en charge la production des salades et des desserts

Contrôler le nombre de portions vendues et vérifier avec la salle le nombre de couvert

Nettoyer son poste de travail

Mise en place des frigos de productions pour le service du soir

Soir Pendant le service du soir, prend en charge la production du chaud et supervise

la fabrication des salades et des desserts

 

PLONGEUR

Nettoyer la vaisselle et le matériel de production

Ranger la vaisselle et matériel après nettoyage

Maintenir la propreté et l’hygiène de son poste de travail

S’assurer du bon fonctionnement de la machine à laver

Vérifier les stocks des produits d’entretien

 

Bottes

Pantalon de cuisine

Veste de cuisinier

Tablier plastifié

Calot

 

 

Matin Mise en marche de la machine

Vérifier la présence des produits de nettoyage et commander au chef si

nécessaire

Assister épluchage et taillage des pommes frites

Nettoyage du matériel de cuisine

Maintient la propreté générale de la cuisine

Midi Pendant le service, lave, essuie et range le matériel utilisé

Nettoyer son poste de travail

Vidange et nettoyage de la machine à laver

Soir Pendant le service du soir, lave, essuie et range le matériel utilisé

Nettoyer son poste de travail

 

 

F Effectif

Il faut compter une personne par poste et par service pour un restaurant de taille moyenne (environ 100 couverts). Afin d’effectuer un planning global, il faudra prendre en compte la législation du travail en vigueur dans le pays concerné.

De même, dans le cadre d’une ouverture d’un restaurant ayant une surface supérieure, il faut envisager d’avoir deux personnes pour la production du chaud ce qui permet alors au chef de pouvoir circuler entre les postes et de mieux superviser la production.

 

  1. En salle

F Organisation

De même que pour la cuisine, la structure est légère. L’équipe sera sous la direction d’un responsable de salle et comportera des hôtesses de tables, des commis et un barman.

Le nombre retenu est de un employé pour vingt à vingt cinq couvert à servir .

Cependant selon la législation du Pays considéré et selon le coût du travail et des charges sociales on pourra envisager un personnel plus important en salle cependant il faut considérer que le service est rationalisé à l’extrême , et qu’une serveuse entraînée peut soutenir 25 couverts servis trois fois par jour .

Le turn over et les jours de congé sont aussi à considérer . Le coté traditionnel de notre maison doit être renforcé par un personnel stable et sérieux .

Un cahier complet de service est annexé au présent cahier des charges .

 

 

F Fiches de poste

 

RESPONSABLE DE SALLE

 

Gestion des réservations et commandes particulières

Management et planification du personnel

Accueil et placement des clients

Gestion de la salle

Contrôler la prestation de service

Vérifier la facturation

Maintenir les standards d’hygiène

Maintenir le matériel et le local en bon état de fonctionnement

Etablir les ratios

 

 

Chaussures et chaussettes noires

Pantalon noir

Chemise blanche

Cravate personnelle de couleurs pastelles

Cheveux courts et propres

Pas de bijoux ou bagues (en dehors de l’alliance de mariage)

 

Matin Vérification des réservations et communiquer les demandes particulières

au chef de cuisine

Vérifier le fonctionnement des machines (café, glaces...)

Organiser les tâches de nettoyages

Organiser les tâches de mise en place de la salle

Rencontrer le personnel de salle et donner les consignes du jour

Midi Accueil les clients et les accompagne à la table

Vérifie le bon déroulement du service

Gère les demandes particulières et problème

Liaise de manière permanente avec la cuisine

Dialogue avec les clients de manière à anticiper les problèmes

Remercie les clients à leur départ et se renseigne du degré de satisfaction

Vérifie la totalité des encaissements et tire les rapports de gestion

Organise les tâches de nettoyage

Effectue le travail de gestion

Soir Idem que le service du midi

 

HOTESSE DE TABLE

 

Accueil des clients

Donner les menus et expliquer

Prise de commande

Assurer la prestation de service

Etablir la facturation

Encaisser

Mise en place de la salle

 

Chaussures noires

Jupe noire

Chemisier jaune pale, coquille d’oeuf

Cheveux propres et maintenues

Pas de bijoux ou bagues (en dehors de l’alliance de mariage)

Maquillage très léger

 

Matin Prise de consigne auprès du responsable de salle

Mise en place de la salle

Mise en place des consoles

Nettoyage, entretien du matériel de service

Participer au briefing et prendre les consignes du jour

 

 

Midi Accueil des clients

Donner les menus et expliquer le fonctionnement de la formule

Proposer l’apéritif maison

Prendre la commande des plats et boissons

Disposer le pain et les boissons sur table

Service des plats et des vins

Dialogue avec les clients de manière à anticiper les problèmes

Propose et donne la carte des desserts

Prise de commande des desserts et de cafés

Effectue l’addition et encaisse

Remercie les clients à leur départ

Remet les encaissements au responsable de salle à la fin de chaque service

Mise en place de la salle

Mise en place des consoles

Soir Idem que le service du midi

 

COMMIS

 

Nettoyage et entretien de la salle et du matériel

Accueil des clients

Liaison avec la cuisine

Assurer la prestation de service

Nettoyage, et débarrasse les tables

Mise en place de la salle

 

Chaussures noires

Jupe noire ou pantalon noir pour les hommes

Chemisier ou chemise jaune pale, coquille d’œuf

Cheveux propres et maintenues

Pas de bijoux ou bagues (en dehors de l’alliance de mariage)

Maquillage très léger

 

Matin Prise de consigne auprès du responsable de salle

Nettoyage de la salle

Mise en place de la salle

Nettoyage, entretien du matériel de service

Participer au briefing et prendre les consignes du jour

 

Midi Accueil des clients

Disposer le pain et les boissons sur table

Sortir immédiatement les plats chauds de cuisine

Service des plats

Débarrassage des consoles et des tables

Nettoyage de la salle

Mise en place de la salle

Soir Idem que le service du midi

 

BARMAN

 

Nettoyage et entretien du bar et du matériel

Accueil des clients

Assurer la prestation de service et animation du bar

Gestion des liquides

Encaisse les consommations bar

Chaussures noires

Pantalon noir

Chemisier jaune pale, coquille d’œuf

Cheveux courts et propres

Pas de bijoux ou bagues (en dehors de l’alliance de mariage)

 

Matin Prise de consigne auprès du responsable de salle

Nettoyage du bar

Mise en place du bar

Contrôle le stock et passe ses commandes

Participer au briefing et prendre les consignes du jour

Midi Accueil des clients

Anime le bar

Prépare les commandes boissons, cafés et les dispose sur plateau

Nettoyage des verres

Nettoyage du bar

Soir Idem que le service du midi

 

 

 

F Effectif

Tout comme le personnel de cuisine, il va dépendre de la taille du restaurant. Il faut prendre la base de 1 hôtesse et de 1 commis pour 50 couverts.

Le barman pourra assurer une prestation correcte jusqu'à 120 places environ ; Par la suite, il faut prévoir un commis.

 

  1. Plan de formation

En raison de la simplicité du concept, il est important de recruter le personnel de salle (voir même de cuisine) non pas sur leur connaissance technique, mais sur la personnalité et l’amabilité. Tout le personnel doit avoir une tendance naturelle à sourire, avoir une personnalité agréable et avoir un sens du service et du client. A partir de ce moment là, une formation de base permet au nouvel employé de connaître et mettre en œuvre les techniques nécessaires à son travail.

 

 

La formation se fera en trois étapes :

 

Le nouvel employé sera accueilli par son responsable de service et recevra des informations sur l’histoire du ‘Relais de Paris’, la description de son travail et les conditions générales de l’établissement dans lequel il va travailler. Il passera ensuite la totalité de la journée dans le service opposé au sien (en cuisine s’il s’agit d’un employé de salle et vice et versa). Cela lui permettra par la suite de mieux comprendre le fonctionnement du restaurant.

elle doivent avoir lieu au moins une fois par mois ; les sujets de formations sont divers et recouvre des techniques de service, des explications et dégustations des vins à la carte...La formation peut avoir lieu au cours de l’après-midi au moment le plus calme de la journée.

. Test d’évaluation

Ce test permet de contrôler les connaissances des employés sur les produits, le service, les prix... et permet de faire passer les informations qui auraient étés mal comprises.

Un exemplaire type de test d’évaluation au travers d’un questionnaire simple sera remis par la S.I.R à nos futurs clients comme modèle .

 

 

Relais de paris Il s’agit d’un concept simple de restauration, basé sur une offre de menu mono produit, une entrée unique : salade aux noix facilitant le service et un choix en plat principal émincé d’ entrecôte, magret de canard, steak de thon ou filet de poulet... Le but est de servir rapidement le client tout en maintenant la qualité d’un restaurant traditionnel dans un cadre agréable de brasserie parisienne. La réussite du concept est liée au goût inimitable de la « SAUCE Relais de paris » qui accompagne systématiquement tous les plats avec des pommes de terres frites à volonté. Notre fameuse sauce procure chez certains clients un sentiment de dépendance qui les oblige à revenir régulièrement dans nos restaurants. La gestion de ce concept est aisée et un outil informatique simple permet de contrôler l’exploitation et de maximiser le profit. Le service est rapide avec un bon turn-over de la salle. Notre clientèle plutôt aisée apprécie le concept pour sa rapidité, son excellent rapport qualité-prix , son coté repas traditionnel avec une qualité constante. Le restaurant doit se situer dans une zone urbaine ayant une forte présence de bureaux sans pour autant être éloigné de la zone commerciale ou de loisir de la ville. La possibilité de parking est un atout supplémentaire pour développer la clientèle du soir. Le prix moyen du menu de base ne dépasse pas le seuil psychologique des 15 Euros. Le prix moyen du repas, dessert et vin compris, ne doit pas excéder 22 Euros. Ces critères peuvent varier selon les pays et les coûts locaux. La Sauce originale au goût inimitable La fameuse « SAUCE Relais de paris », accompagne systématiquement la viande et le magret, cette sauce dont la recette est un secret bien gardé, dont on ne compte plus les tentatives de copies est un savant dosage des 18 épices et de 5 ingrédients. Son goût inimitable est à la fois épicé et suave, on ne peu la déguster que dans nos restaurants. Il s’agit d’une offre d’une entrée unique, salade aux noix, suivie d’une pièce de faux-filet grillé, pré-découpée ou d’un magret de canard. Ces entrecôtes et magrets sont servies avec une dose de « SAUCE Relais de paris » et accompagnées de pommes frites fraîches servies à volonté. On comprend tout de suite la simplicité de gestion du stock, des commandes et des inventaires. Du fait qu’il n’y ait qu’une seule offre, la mise en place de la table est simplifiée. La prise de commande se résumera à demander la cuisson désirée et les boissons qui accompagneront le repas ; la maison proposera trois types de vins sélectionnés. Les éléments clés sont réduits de manière considérable par rapport à un restaurant classique, car le mode de cuisson et de préparation est invariable, nécessitant un équipement de cuisine minimum. Un local de 80 à 150 m² est suffisant pour établir un restaurant d’environ 50 à 100 places et une cuisine de 20 m² à 25 m² et une réserve de 10 m². Chaque unité doit être gérée par un directeur d’exploitation qui aura reçu une formation « Relais de paris » spécifique. L’avantage de ce concept est que le personne est formé rapidement. Il faut rechercher l’amabilité et l’accueil. Un plan marketing détaillé vous sera remis pour l’ouverture du restaurant. Ambiance Relais de paris La marque internationale Relais de paris et son logo dont les couleurs rouge et doré sont caractéristique de l’emblème des brasseries parisiennes du début du siècle. La décoration spécifique des restaurants est une combinaison de sols en bois couleur acajou flammé, lambris, les murs sont beige avec des rideaux rouges, des affiches encadrées du début du siècle et un mobilier de style bistrot 1900. Nous sommes à la recherche de franchisés pour développer notre concept, nous leurs proposerons un contrat de franchise de 10 ans, nous nous engageons à réaliser l’implantation, l’assistance, la sélection des produits et la formation du personnel pour l’ouverture de chaque restaurant. Pour encadrer notre partenaire dans chaque étape du projet nous lui remettrons un cahier des charges très détaillé du concept ainsi qu’un catalogue produit de mobilier et accessoires qui sont la signature de notre image. Notre équipe est parfaitement formé, polyglotte, ayant déjà l’expérience réussit d’ouvertures à l’étranger.